【家电网HEA 8月3日原创】在经历过流量的争夺之后，手机厂商和电视厂商再次在IoT战场狭路相逢。

伴随着流量触顶、市场饱和等多重利空因素，手机厂商和电视厂商不约而同地开始开辟新战场。

随着5G、AI等先进技术逐渐发展成熟，智能家居成为了彩电厂商竞相争夺的领域。然而，尽管彩电厂商在IoT拥有天然的优势，但却很难高枕无忧，因为除了需要面对家电行业内部的厮杀之外，曾经的老对手也在外围虎视眈眈，寻找进入IoT领域的机会。

机会恰恰在彩电领域，在小米、华为相继推出电视产品之后，手机行业的另一巨头OPPO的电视产品也在路上。

而彩电厂商也开始通过整合家电与通讯业务进行反击。7月28日，TCL电子控股有限公司收购TCL通讯并出售茂佳国际等相关事项在股东特别大会上高票通过。TCL电子首席执行官王成表示“在交易完成后，TCL电子将增加TCL智能手机、智慧平板、智能穿戴和智能连接业务板块进一步发展互联网服务业务，剥离出电视代工业务”。

伴随着手机厂商推出电视产品以及电视厂商整合通讯业务，在物联网时代语境下，彩电厂商和手机厂商开始模糊，必将迎来一轮激烈的竞争。

抢夺入口

最先发起攻击的是小米，早在2014年，小米就开启了IoT的布局，并在2018年小米在香港上市后进一步将IoT战略推向台前。当年小米进行了一系列组织架构调整，包括成立智能硬件部、IoT平台部和技术委员会，并新增大家电事业部，同时将人工智能与云平台部分拆为人工智能部、大数据部以及云平台部。

到了2019年，小米更将将All in IoT视为众人，使IoT成为手机业务之外的第二大重要业务，而今年年初，雷军在发给全体员工的公开信中更是写到要将小米一年前提出的五年百亿投入AIoT战略升级为五年五百亿投入5G+AIoT战略。

而华为则采取To B玩法紧随小米，除了推出智慧屏电视之外，在华为的布局中，更是直接打入IoT生态链，推出鲲鹏系列、凌霄系列和鸿鹄系列芯片，并在去年8月推出鸿蒙操作系统，将应用场景落地到IoT领域。

OPPO、Vivo虽然慢了华为、小米一拍，但也开始对IoT领域虎视眈眈，OPPO创始人陈明永去年宣布在未来3年投资500亿元研发自己用于打磨IoT技术基础。

虽然与传统电视厂商的路线不同，手机厂商依靠在手机终端上的产品、技术、渠道等方面的经验，并将其复制在电视产品之上，带来不一样的使用体验，但手机厂商的野心同样是是整个智能家居市场。传统家电未来将向智能家电升级，在这个领域，彩电厂商面对的是，更加擅长交互的对手。

彩电厂商的反击

不过，彩电厂商也不会坐以待毙，实际上早在手机厂商进军家电领域之前，不少彩电厂商就已经开始智能手机的试水，然而不同领域的竞争规则，让彩电厂商在手机领域没有太多出彩的表现，其手机业务甚至出现了连年亏损的状况。

其中TCL可以说是对通讯业务最热情的，相继获取了黑莓、Plam品牌的授权，负责生产相关的手机产品，但并没能让日薄西山的品牌再度辉煌，甚至连年亏损，并一度沦为弃子。2019年A股上市公司TCL科技进行重组，将TCL通讯在内的消费电子剥离出上市公司。而此前TCL通讯经历了2017年和2018年的连续亏损。

彼时，TCL通讯被认为是TCL科技发展的阻碍，原因在于该公司包括手机在内的业务面临着极大的竞争压力，处于长期亏损的状态。

到了2019年，借助TCL在海外的发展，TCL的海外知名度进一步打开，TCL通讯也开始扭亏为盈，数据显示该公司2019年移动终端销量为2780万台，其中2588万台在海外，占比超过93%。

这也从侧面说明，TCL电子在国内的竞争力有限。

不过TCL对此也有足够的认知，王成表示，TCL手机目前主要聚焦海外运营商市场，中国市场的产品先评估，再选择合适的进入时机，方案还在制订中。业内人士则认为，TCL电子的重点在海外市场，国内表现平平。在面对美的、海尔等在智能家居、物联网方面已形成规模的行业对手，TCL电子自身的壁垒并不能保证在竞争中表现出优势